2008年，国美负责人黄光裕利用山东龙脊岛建设有限公司以5.4亿多元拍得三联集团持有三联商社的2700万股股票，从而实现了曲线收购，并顺利取代三联集团成三联商社第一大股东。但此后，双方围绕着“三联”商标的使用权一直纠纷不断。

　　此前，三联集团曾许可上市公司三联商社永久无偿使用且独占使用“三联”商标权。但国美入股三联商社之后，三联集团再次进入家电连锁领域，对此，国美提起诉讼，要求法院判令三联集团将“三联”商标无偿转让给三联商社。

　　据了解，国美败诉的原因，在于三联集团和三联商社签署的《商标许可使用合同》，合同规定：三联集团授权郑百文使用“三联”商标，但有两个“鉴于”前提：一是许可人是“三联”服务商标的商标权人；二是许可人是被许可人的第一大股东，积极支持被许可人的发展。而众所周知，国美曲线收购三联商社后，成为三联商社的第一大股东。

　　对于这场历时两年的商标纠纷，业内知名家电专家罗清启表示，表面上双方对商标权的争夺进入了白热化的程度，实际上国美更看重的是*ST三联的壳资源，打官司也是为了以后争夺壳资源，三联商标带来的家电连锁方面的收益，并不是主要的。

　　罗清启强调，商标这类的软资产，需要硬资产来支撑。随着国美苏宁在山东市场的攻城掠地，再加上国美三联的不停内斗，三连商社的实体卖场已经算不上强势了，从家电连锁这个角度来说，三联这块资产对国美的全国布局影响并不大。

　　国内另一知名家电专家于清教表现了类似的看法，他表示，三联家电连锁的渠道已经开始萎缩，甚至出现了关店现象，单纯为了争夺家电连锁渠道资产，意义并不大，国美看重的，还是这个壳资源。黄光裕是资本运作的高手，国美有体育，有地产，这些资产以后都要上市，需要壳资源。、

　　“争夺商标是为了壳资源服务，如果没有了三联商标，国美以后借*ST三联这个壳上市就存在法律障碍。”于清教强调。